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*eGroup*

The Long Tail

Mar 7 2007, 2:37 PM EST by *eGroup*

giuliac

Il colpo di coda della New Economy è la nicchia

Mar 6 2007, 4:39 AM EST by ebi

valosky

community MyNutella e Vespa. Profit Group.

Mar 4 2007, 7:45 PM EST by 2L8

Thread started: Mar 3 2007, 5:42 AM EST Watch

Salve! Anche noi di Profit Group volevamo fare un appunto sui casi che abbiamo presentato a lezione. I casi di “MyNutella” e “Vespa Community” costituiscono esempi di community originate dall’evoluzione di fenomeni di aggregazione tradizionali già affermati, ormai appartenenti all’immaginario comune (prodotti di culto). La dimensione relazionale si è estesa al web recentemente per cogliere le opportunità offerte dalle nuove tecnologie ed offrire nuovi stimoli ai consumatori. Per “MyNutella”, il fatto che esista un notevole controllo da parte della redazione di Nutella sui commenti, le immagini e altri content che inviano gli utenti potrebbe forse implicare un disincentivo da parte di questi ultimi a essere più partecipi, creando in loro maggiore diffidenza. Un contatto interattivo che concede totale autonomia è limitato, infatti, all’istant messenger e all’area del Fun Club. “Vespa Community”, invece, è maggiormente caratterizzata da una dimensione partecipativa. C’è maggiore interazione tra gli utenti con una buona galleria immagini, una bacheca per gli annunci (compro-vendo), forum. Entrambi gli esempi di comunità virtuale non vanno a costituire, secondo la nostra opinione, delle comunità di apprendimento, in quanto l’apporto di innovazione e creatività non è elevato. Secondo voi potrebbe essere corretta la nostra interpretazione?

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RE: community MyNutella e Vespa. Profit Group.
By: 2L8, Mar 4 2007, 7:45 PM EST

...è interessante notare come facilmente si sia passati da parlare da un tema legato alla razionalità, come il concetto di apprendimento legato al senso di community, ad una argomentazione decisamente più motivazionale e legata alla sfera emotivo-sensazionale dei casi trattati.
Quanto detto da zoompa! rispecchia essenzialmente quanto trattato per il caso Fiat 500: 1) Presenza preponderante di rapporti basati sul "mutuo scambio"; 2) Focus sullo stato emotivo e affettivo dei prodotti; 3) Matrice storica, 4) Stile indotto.
Poniamo l'attenzione su Nutella: il prodotto della Ferrero non è prettamente distinguibile nei parametri sopraelencati perchè il suo uso non prescinde da stili di vita distintivi e da una forte componente storica; per quanto la sua nascita risalga a tempi precedenti a quelli di Vespa, l'ideale di acquisto e consumo non ricade sulla sua "età"; inoltre la diffusa conoscenza di questo prodotto non dipende strettamente da un acquisto/uso continuativo del prodotto.
D'altro canto, è verificato che la mitizzazione degli oggetti relativi alle tre analisi citate comporti uno stile di community molto più centralizzato verso la conservazione del mito e sulla condivisione di esperienze.
Da ciò, si può concludere evidenziando che in questi casi appare chiara, definita e preponderante la prima base che porta alla formazione di una aggregazione di persone o di una comunità virtuale: la condivisione di una cultura comune; questa motivazione risulta fondamentale per la "vera conoscenza" di un prodotto; infatti si può notare come la presa consapevolezza da parte delle aziende erogatrici di prodotti mitizzati ponga interesse verso questa tematica divenendo un potenziale strumento di valorizzazione del prodotto e definizione dei vincoli a cui esso è sottoposto.

Pietro Rossato
2L8

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Mercurio3.0

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Mar 1 2007, 6:52 AM EST by Mercurio3.0